Cần gì thay kiểu nhiều như thế? Câu trả lời rất rõ ràng: để bán được nhiều hơn. Trong một số trường hợp nên gặp thẳng ông chủ tương lai, và đồng thời cũng phải viết đơn kèm theo, bởi vì các ông chủ cũng thường hay thảo luận với các phó của mình khi xét duyệt cán bộ. Mùa nào cũng ra mác mới, mốt mới.
Sắp tới đây tôi chẳng còn cần gì nữa. Hãy ngẫm nghĩ về điều này, và bạn sẽ hiểu ra nhiều. Ta không tin vào điều mà ta không hiểu.
Tìm hiểu về con người đang kiểm soát doanh thu mà trước đây đã từng thuộc về công ty ôDictograph Productằ có tiếng và phát đạt. Nó không đậm đặc, trừu tượng và chóng tàn, chừng nào còn chưa có hình hài thật sự. Nó có vẻ siêu nhiên, và tôi bỗng sợ rằng nếu tôi cứ tiếp tục, thì tới một lúc nào đó tôi sẽ quên mất rằng đây chỉ là trò chơi trong trí tưởng tượng của tôi mà thôi.
Còn gì vĩ đại hơn tình yêu? Đấng tạo hóa không nói: hãy nghĩ ra các ước lệ, hãy phê phán, hãy xuyên tạc, hãy ác khẩu, hãy sống tính toán. Và tất cả những chàng trai đó, từ ngài Gates đến ngài Hary, không ai thiếu phần. Và tôi biết chắc rằng trên thế giới có một sức mạnh, hay là Cú huých đầu tiên, hay là Trí tuệ, xuyên thấu từng nguyên tử vật chất và khiến con người tiếp thu được năng lượng cô đặc; Trí tuệ thế giới này biến quả sồi thành cây sồi, bắt nước đổ từ trên cao xuống thấp (phân trách nhiệm này cho Quy luật vạn vật hấp dẫn); lấy ngày thay đêm, dùng mùa hè tiếp nối mùa đông, định ra cho mỗi sự vật một vị trí và quan hệ với toàn bộ thế giới còn lại.
Shwab báo trước rằng ngài Carneghi có thể sẽ rất không thích việc Ch. Làm người thừa hành chẳng có gì đáng hổ thẹn. Có một nhà thông thái đã nói rằng: thiên tài - đó là người ôtóc dài, gặp gì ăn nấy và là mục tiêu cho mọi người nhạo bángằ.
Sau một phẫu thuật như vậy, con bò rừng hung hãn trở nên hiền lành ngoan ngoãn hơn cả con bò cái dịu dàng nhất. Nếu bạn không đi, và không đi nhanh, thì quân của bạn sẽ bị thời gian ăn hết. Một số lĩnh vực hoạt động ngày nay đang cần những người lãnh đạo kiểu mới, và họ đang có những khả năng triển vọng rộng lớn:
Chưa bao giờ có, không có và sẽ không bao giờ có họa sỹ vĩ đại, kiến trúc sư vĩ đại, nhà triệu phú vĩ đại - liệt dương. Tôi chưa hình dung được là anh ta định làm gì. Những nghiên cứu của tôi cho thấy có ba mươi ba bất hạnh, hay nói cách khác là ba mươi ba nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của mọi người.
Nếu bạn làm quen với triết lý của tôi nhằm mục đích tích luỹ tài sản, thì bạn càng cần hiểu rõ vấn đề này trong con người mình. Hoài nghi những tư tưởng mới là điểm rất đặc trưng cho loài người. Từ khi con người bắt đầu hiểu được ý nghĩa của tiền bạc, người ta không muốn tiền mất đi.
Và vẫn chưa ai định nghĩa được ý nghĩ như sau: Niềm tin - đó là trạng thái của nhận thức có thể dùng tự kỷ ám thị để tạo ra. Nhu cầu về tài chính của bạn với giá trị của chính bạn là hai việc hoàn toàn khác nhau. Con người sẽ tự tìm kiếm những kiến thức mà anh ta cần thiết.
Có lẽ câu chuyện này dạy ta rằng không ai có thể vượt quá sức mình và rằng cả cuộc đời ta phụ thuộc vào hành vi của chính chúng ta! Nếu như có những nguyên tắc nào đó kiểm soát được doanh nghiệp, tài chính và giao thông vận tải, thì cũng chính những nguyên tắc ấy kiểm soát hành vi của con người và quy định địa vị kinh tế của họ. Nghề bạn làm có tiếp thêm cho tâm hồn bạn lòng tin và niềm hy vọng không? Gandi không có tiền, thậm chí không có cả quần áo tử tế, nhưng ông có sức mạnh.